Additional Info

• Catégorie Learning Square Conscience de soi & coopération
• Formats Un jour
• Public Expert, Leaders
• Contenu

  2 premiers jours

  • Définition d’un projet et ses étapes clefs
  • Analyse des demandes et des besoins
  • Apprécier la faisabilité du projet
  • Savoir communiquer et défendre son projet
  • Définition des résultats attendus
  • Analyse des parties prenantes et définition des différents rôles
  • Dynamisation de l’équipe de projet et communication interne

  Jour 3

  • Regard multiculturel autour de la gestion de projets
  • Gestion des résistances dans une équipe
  • Planification des activités et de suivi de projet
  • Mise en action.
• Objectifs
  • Définir le rôle du chef de projet
  • Gérer et piloter des projets transversaux
  • Disposer d’une boite à outils pour chaque étape du projet
  • Développer une approche et un langage commun vers une ‘culture chef de projet’
• Méthodes

  Forte interactivité, basée sur les projets (actuels ou futurs) des participants

  Une approche en 3 temps: 1) le concept, outil et/ou comportement, 2) son application au projet de chaque participant, 3) débriefing et intégration

• Formatrice

  
  

• Titre Gérer les relations, les attentes et les résistances pour mieux délivrer
• Infos pratiques
  • Pour plus d'information veuillez nous contacter à : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou au +352 28 80 77 77
• Format de la formation en présentiel ou en digitale